4月26日上午，金盾護衛(wèi)公司組織召開一季度基層管理工作交流會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)督專員、機關(guān)各部門、各子公司及各執(zhí)勤大隊負責(zé)人參加會議，黨支部副書記、總經(jīng)理康渭紅主持會議。

會上，各單位交流了一季度各重點部位管控、隊伍管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等工作情況，重點交流了疫情防控常態(tài)化形勢下，各執(zhí)勤大隊差異化保安服務(wù)業(yè)務(wù)試點工作中的經(jīng)驗和做法，分析了當(dāng)前各單位在基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的存在的突出問題。會議還對各單位下一步的勤務(wù)運行、安全生產(chǎn)和五一勞動節(jié)前的安全隱患排查整治及疫情防控工作等工作進行了統(tǒng)一部署。 

總經(jīng)理康渭紅在會上特別對縣域差異化保安服務(wù)業(yè)務(wù)進行了安排，他指出，各單位要持續(xù)加強保安人員的教育培訓(xùn)，不斷增強員工服務(wù)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要在維護好現(xiàn)有保安業(yè)務(wù)、管理好保安隊伍的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，拓展服務(wù)范圍，挖掘潛在客戶，打造公司差異化保安服務(wù)的亮點和優(yōu)勢。

公司黨支部書記、董事長郭秀亮在總結(jié)講話中強調(diào)，各單位要對照公司的年度目標(biāo)任務(wù)和重點工作分解表，結(jié)合本次會議精神，做好各項工作的安排和落實，并提出幾點要求：一是要扎實開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，營造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、積極向上的良好氛圍；二是管理干部要增強經(jīng)營意識，克服畏難情緒，創(chuàng)新工作思路和方法，抓好業(yè)務(wù)拓展；三是要強化自我學(xué)習(xí)意識，不斷提高學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展注入動力；四是要引導(dǎo)干部職工堅定信心，毫不動搖走公司多元化發(fā)展道路，發(fā)揚遇山開路遇水架橋的奮斗精神，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。